Um Aufwände über einen Prozess hinweg zu erfassen und auch die Zurechnungsfähigkeit und Transparenz zu verbessern, kann man Kostenstellen verwenden. So kann jeder Mitarbeiter z.B. die Zeit, die er für eine Aufgabe gebraucht hat, hinterlegen. Ein Abteilungsleiter hingegegen kann diese ansehen um zu überpüfen wie lange Mitarbeiter für eine Aufgabe brauchen oder wie viele Mittel in den Durchlauf einer Prozess-Instanz geflossen sind.